Un indicateur de rendement


Un indicateur est quelque chose qui est utilisé pour indiquer ou indique (c. -à-d. qu’il montre quelque chose avec des signes ou des indices). L’indicateur peut être physique (comme un feu de signalisation) ou abstrait (comme une statistique). La gestion, d’autre part, est l’action et l’effet de la gestion ou de l’administration.

Ces procédures visent à prendre des mesures pour atteindre un objectif ou réaliser quelque chose. Un indicateur de gestion est un indicateur de gestion qui reflète les conséquences des mesures prises dans le passé au sein d’une organisation.

L’idée est que ces indicateurs fournissent la base des actions à entreprendre dans le présent et dans l’avenir. Pour toutes ces raisons, nous pouvons affirmer que les indicateurs de gestion sont fondamentaux pour que l’entreprise prenne des décisions pour son présent et son avenir, afin que l’efficacité réelle de l’entreprise soit connue, que les points faibles et les points forts de l’entreprise soient découverts et qu’elle puisse être claire sur la situation des risques de l’entreprise. Il est important que les indicateurs de gestion reflètent des données véridiques et fiables, faute de quoi l’analyse de la situation ne sera pas correcte. Par contre, si les indicateurs sont ambigus, l’interprétation sera compliquée. En plus de ces caractéristiques, il est établi qu’il est essentiel que tout indicateur de gestion à utiliser pour voir le succès ou l’échec d’une entité ait ces autres propriétés: -. C’est défini. Elle peut être comparée à d’autres valeurs, tant de la même entreprise que par rapport à d’autres entités. Rendez-la pertinente.

Facile à utiliser. Il peut aussi être facilement compris. Que vous n’avez pas à faire de gros investissements en coûts pour l’obtenir. Ce qu’un indicateur de gestion permet de faire, c’est de déterminer si un projet ou une organisation réussit ou atteint ses objectifs. Le dirigeant de l’organisation est celui qui établit habituellement les indicateurs de gestion, qui sont souvent utilisés pour évaluer le rendement et les résultats. Les experts distinguent différents types d’indicateurs de gestion, qui étudient par exemple les avantages concurrentiels, l’utilisation des ressources, la qualité du service et la performance financière. Les indicateurs de gestion utilisés sont classés en plusieurs catégories. Cependant, les plus fréquents sont: -? sur la base de leurs dimensions, nous parlons d’indicateurs économiques, d’efficacité et d’efficience.

De même, il est courant d’utiliser ces six indicateurs clés: avantage concurrentiel, flexibilité, qualité de service, performance financière, utilisation des ressources et innovation.

Les indicateurs les plus utilisés sont ceux basés sur des données économiques et qui nous permettent de connaître l’évaluation des ventes et des coûts.

Toutes les entreprises s’attendent à ce que l’indicateur des ventes affiche des hausses soutenues, tandis que l’indicateur des coûts devrait être abaissé ou du moins maîtrisé pour maximiser les profits.

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