SWOT


SWOT est un acronyme formé à partir des termes « forces », « opportunités », « faiblesses » et « menaces ». Une analyse SWOT est une étude qui nous permet de connaître ces caractéristiques d’une entreprise ou d’un projet, en les détaillant dans une matrice carrée. Albert S.

Humphrey, un ingénieur américain, est le créateur de l’analyse SWOT, également connue sous le nom d’analyse SWOT. Dans les années 1970, ce consultant en affaires et d’autres membres de l’équipe d’un institut de recherche, sur la base de nombreux entretiens avec des cadres supérieurs, ont conclu que les entités ont des forces dans le présent et des opportunités favorables pour l’avenir, ainsi que des faiblesses actuelles et des menaces pour l’avenir. L’analyse SWOT fournit donc des informations sur la situation d’une entreprise et permet d’élaborer une stratégie avec des étapes à suivre en fonction des informations obtenues à partir de ses caractéristiques internes et du contexte.

Pour mener à bien ce type de processus, une analyse interne et une analyse externe de l’institution en question doivent d’abord être effectuées. Avec ces données, la matrice SWOT est créée.

Cette matrice sert ensuite de point de départ pour déterminer quelles stratégies seront mises en œuvre. En combinant forces et opportunités, il est possible de découvrir le potentiel de l’entreprise, ce qui suggère la voie à suivre.

En combinant les faiblesses et les menaces, on accède aux limites de la signature, ce qui constitue un avertissement sur ce qui doit être corrigé ou évité. La combinaison des forces et des faiblesses et des menaces sont les risques, tandis que la combinaison des faiblesses et des opportunités sont les défis.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *