Outplacement


L’Outplacement est un concept communément utilisé dans le domaine des entreprises, plus précisément dans le secteur des ressources humaines. La notion fait référence à une série de procédures qu’une entreprise met en œuvre pour aider un employé qui se retrouve sans emploi après une restructuration. Dans les sessions d’outplacement que les experts réalisent avec le travailleur, plusieurs piliers fondamentaux sont établis: -? analyse de la réalité actuelle, en ce qui concerne le travail. Support et aide entièrement personnalisés. Etablissement d’un plan futur. Recherche d’objectifs, de nouveaux emplois et de nouvelles possibilités dans l’environnement de travail. L’objectif de l’outplacement est de faciliter la réinsertion de la personne concernée sur le marché du travail. De cette façon, l’employé peut obtenir un nouvel emploi plus rapidement et l’image de l’entreprise n’est pas affectée par d’éventuels commentaires négatifs de la part de la personne qui s’est retrouvée au chômage. Il est important de savoir que l’embauche d’un consultant en outplacement implique pour l’entreprise les avantages suivants: -? réduire ou éliminer les problèmes juridiques qui pourraient vous affecter suite à un licenciement. Elle minimise l’image négative qu’elle peut avoir en raison de la réduction du personnel qu’elle réalise. Il s’agit de promouvoir l’entreprise de manière positive pour ses propres collaborateurs, ses clients et la société.

Il exprime clairement son engagement personnel et professionnel envers ceux qui sont ou ont fait partie de l’entreprise.

De la même manière, on ne peut pas oublier qu’un salarié qui quitte son emploi, mais qui est assisté d’un consultant en outplacement, bénéficie également d’avantages. Il jouit en particulier de ces avantages: -? cela améliore sa confiance en soi et augmente son estime de soi, tant au niveau personnel que professionnel. Il réussit à affronter cette nouvelle étape de sa vie d’une manière positive et avec enthousiasme.

Il est capable de détecter et d’apprendre à se connaître lui-même en profondeur, en sachant ce qu’il offre à n’importe quelle entreprise et ce qui peut le rendre différent des autres candidats dans la même position.

Fixez des objectifs clairs. L’outplacement ne cible toutefois pas les salariés, mais se concentre sur les cadres et les managers.

Dans le cadre d’un outplacement, le cadre licencié reçoit de l’information sur les enjeux actuels du marché du travail et des conseils sur la façon d’exploiter son profil professionnel.

En règle générale, l’entreprise qui restructure ses effectifs fait appel à un consultant externe chargé d’aider le travailleur. L’aide à l’outplacement du cadre peut même être prolongée pour un certain temps après que le sujet ait obtenu un nouvel emploi. L’outplacement intervient dans différents domaines pour réorienter avec succès le travailleur, lui apporter une aide psychologique, contribuer à l’établissement de nouveaux objectifs et développer des évaluations en lien avec l’individu.

Même l’outplacement peut impliquer l’accès à des soutiens matériels, tels que du matériel de bureau ou informatique mis à la disposition de la personne qui reçoit de l’aide.

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