DOFA


L’acronyme DOFA fait référence aux faiblesses, opportunités, forces et menaces. Le concept apparaît dans un type d’analyse que les entreprises appliquent pour connaître leurs meilleures caractéristiques internes et les risques qui viennent de l’étranger. L’analyse DOFA est également appelée SWOT et SWOT, selon la façon dont les mots qui composent l’expression sont triés. Vous pouvez également trouver l’acronyme SWOT pour les forces (forteresse), faiblesses, opportunités et menaces. Le développement d’une analyse DOFA nous permet de découvrir la situation d’une entreprise ou d’un projet et, à partir de ce diagnostic, favorise la planification d’une stratégie. Cet outil, conçu au début des années 1970, sert à mettre en garde contre les avantages concurrentiels et à les appliquer au marché.

Pour réaliser cette analyse, les deux premières étapes consistent à réaliser l’étude externe (pour la détection des opportunités et des menaces) et l’étude interne (pour la détermination des forces et des faiblesses). Avec ces résultats, la matrice DOFA est compilée et la stratégie à utiliser est ensuite établie. Les opportunités et les menaces sont liées au contexte politique, aux règles d’importation et d’exportation et à la législation fiscale, entre autres facteurs.

Les forces et les faiblesses, d’autre part, dépendent de questions telles que la variété des produits, le service à la clientèle et le soutien technique. L’identification des obstacles qui peuvent nuire à la réalisation des objectifs, l’exploration de solutions aux désavantages et l’étude des différentes directions que l’entreprise peut prendre sont quelques-unes des possibilités offertes par l’analyse DOFA.

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